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Propuesta de mejora · Gestión por procesos

Los procesos del estudio, conectados en un solo sistema.

Diagnóstico de la situación actual y propuesta de mejora, sobre el mapa de procesos del estudio y con un indicador para cada proceso.

04 · Procesos
Cada proceso, con su pantalla en el sistema.
Cada tarjeta se abre en la ficha del proceso.
DIR · DIRIGIR EL ESTUDIOABRIR LA FICHA ↗
SIG · GESTIONAR LOS PROCESOS Y LA MEJORAABRIR LA FICHA ↗
VEN · VENDER LOS SERVICIOS DEL ESTUDIOABRIR LA FICHA ↗
CAR · INCORPORAR Y ADMINISTRAR AL CLIENTEABRIR LA FICHA ↗
ENT · PRESTAR EL SERVICIO CONTABLEABRIR LA FICHA ↗
COB · COBRAR LAS CUOTASABRIR LA FICHA ↗
REC · RECUPERAR LA DEUDAABRIR LA FICHA ↗
REF · MANTENER CATÁLOGOS Y CALENDARIOABRIR LA FICHA ↗
TES · ADMINISTRAR LA TESORERÍA DEL ESTUDIOABRIR LA FICHA ↗
EQU · GESTIONAR AL EQUIPOABRIR LA FICHA ↗
RES · RESGUARDAR CREDENCIALES Y RASTROABRIR LA FICHA ↗
MAPA DE PROCESOS · NIVEL 0Procesos estratégicosProcesos misionalesProcesos de apoyoDIRSIGVENCARENTCOBRECREFTESEQURES
Próximo paso

La carga inicial de datos del estudio.

Georgen RomeroProcesos, sistemas de gestión y control interno
© 2026 Georgen Romero
Datos de muestra · ninguna cifra es del estudio
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FLUXAIPROPUESTA DE MEJORA · GESTIÓN POR PROCESOS

Los procesos del estudio, conectados en un solo sistema.

Diagnóstico de la situación actual y propuesta de mejora, sobre el mapa de procesos del estudio y con un indicador para cada proceso.

01 · DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Hoy, la información pasa de un proceso a otro por registros separados.

El mapa de procesos del estudio, con las siete oportunidades de mejora que deja ver.

PROCESOS ESTRATÉGICOS
PROCESOS MISIONALES
PROCESOS DE APOYO
DIRDirigir el estudio
SIGGestionar los procesos y la mejora
VENVender los servicios del estudio
CARIncorporar y administrar al cliente
ENTPrestar el servicio contable
COBCobrar las cuotas
RECRecuperar la deuda
REFMantener catálogos y calendario
TESAdministrar la tesorería del estudio
EQUGestionar al equipo
RESResguardar credenciales y rastro
1
2
3
4
5
6
7
+--------------------------------------------+
| |
| OPORTUNIDADES DE MEJORA CAUSA |
| |
+--------------------------------------------+
| |
| 01 VEN → CAR .................... CAUSA 2 |
| PROPUESTA REINGRESADA EN CARTERA |
| 02 CAR → ENT .................... CAUSA 1 |
| DATOS DEL CLIENTE EN VARIOS REGISTROS |
| 03 ENT → COB .................... CAUSA 1 |
| ENCARGO Y CONTRATO EN REGISTROS APARTE |
| 04 COB → REC .................... CAUSA 3 |
| DEUDA ANTIGUA SIN ASIGNACIÓN REGISTRADA |
| 05 EQU → ENT .................... CAUSA 3 |
| CARGA DE TRABAJO SIN VISTA ACTUALIZADA |
| 06 RES → ENT .................... CAUSA 1 |
| CLAVES SOL EN ARCHIVO, SIN REGISTRO |
| 07 COB → DIR .................... CAUSA 2 |
| ESTADO DE DEUDA REPETIDO EN CADA HOJA |
| |
+--------------------------------------------+
| |
| CAUSA 1 ..................... 02 · 03 · 06 |
| REGISTROS SEPARADOS, SIN CLAVE COMÚN |
| CAUSA 2 .......................... 01 · 07 |
| CÁLCULOS REPETIDOS EN CADA REGISTRO |
| CAUSA 3 .......................... 04 · 05 |
| SEGUIMIENTO SIN ALERTAS AUTOMÁTICAS |
| |
+--------------------------------------------+
01 · DIAGNÓSTICO · EL OBJETIVO

La información pasa de un proceso a otro dentro de un solo sistema.

El árbol de objetivos: cada causa del diagnóstico, con el medio que la resuelve.

PROCESOS ESTRATÉGICOS
PROCESOS MISIONALES
PROCESOS DE APOYO
DIRDirigir el estudio
SIGGestionar los procesos y la mejora
VENVender los servicios del estudio
CARIncorporar y administrar al cliente
ENTPrestar el servicio contable
COBCobrar las cuotas
RECRecuperar la deuda
REFMantener catálogos y calendario
TESAdministrar la tesorería del estudio
EQUGestionar al equipo
RESResguardar credenciales y rastro
1
2
3
4
5
6
7
+--------------------------------------------+
| |
| ÁRBOL DE OBJETIVOS CAUSA → MEDIO |
| |
+--------------------------------------------+
| |
| MEDIO 1 |
| CADA DATO CON UNA CLAVE COMÚN |
| 02 · 03 · 06 · CAUSA 1 |
| |
| MEDIO 2 |
| CÁLCULOS QUE HACE EL SISTEMA |
| 01 · 07 · CAUSA 2 |
| |
| MEDIO 3 |
| ALERTAS QUE DA EL SISTEMA |
| 04 · 05 · CAUSA 3 |
| |
+--------------------------------------------+
02 · PROPUESTA DE MEJORA

Los mismos once procesos: cambia con qué se ejecutan y cómo se miden.

Cada proceso, con su módulo en el sistema y un indicador. En verde, los módulos listos para la carga inicial.

PROCESOS ESTRATÉGICOS
PROCESOS MISIONALES
PROCESOS DE APOYO
DIRDirigir el estudioDeuda a más de 90 días
SIGGestionar los procesos y la mejoraProcesos documentados
VENVender los servicios del estudioConversión de propuestas
CARIncorporar y administrar al clientePerfil fiscal completo
ENTPrestar el servicio contableDeclaraciones a tiempo
COBCobrar las cuotasEfectividad de cobranza
RECRecuperar la deudaCumplimiento de promesas
REFMantener catálogos y calendarioPor definir
TESAdministrar la tesorería del estudioVales vencidos sin rendir
EQUGestionar al equipoServicios por persona
RESResguardar credenciales y rastroConsultas con motivo
+--------------------------------------------+
| |
| INDICADOR MÓDULO |
| |
+--------------------------------------------+
| |
| DIR DEUDA A MÁS DE 90 DÍAS .... EN CONSTR. |
| SIG PROCESOS DOCUMENTADOS ..... EN CONSTR. |
| |
| VEN CONVERSIÓN DE PROPUESTAS ....... LISTO |
| CAR PERFIL FISCAL COMPLETO ......... LISTO |
| ENT DECLARACIONES A TIEMPO ......... LISTO |
| COB EFECTIVIDAD DE COBRANZA ........ LISTO |
| REC CUMPLIMIENTO DE PROMESAS ....... LISTO |
| |
| EQU SERVICIOS POR PERSONA .......... LISTO |
| TES VALES VENCIDOS SIN RENDIR .. EN CONSTR |
| REF POR DEFINIR ............... EN CONSTR. |
| RES CONSULTAS CON MOTIVO ........... LISTO |
| |
+--------------------------------------------+
03 · PROCESOS

Cada proceso, con su pantalla en el sistema.

Las once tarjetas del mapa. Toque una para abrir su ficha y su procedimiento.

+--------------------------------------------+
| |
| PROCESO · MÓDULO ESTADO |
| |
+--------------------------------------------+
| |
| DIR INICIO ................... EN CONSTR. |
| SIG PROCESOS ................. EN CONSTR. |
| VEN VENTAS ........................ LISTO |
| CAR CARTERA ....................... LISTO |
| ENT TRABAJO DEL CONTADOR .......... LISTO |
| COB COBRANZA ...................... LISTO |
| REC RECUPERACIÓN .................. LISTO |
| REF CATÁLOGOS ................ EN CONSTR. |
| TES MOVIMIENTOS Y CIERRE ..... EN CONSTR. |
| EQU EQUIPO ........................ LISTO |
| RES CREDENCIALES .................. LISTO |
| |
+--------------------------------------------+
Próximo paso

La carga inicial de datos del estudio.